Udemy – Planification de la stratégie d’entreprise pour la croissance: outils et techniques

Découvrez les secrets de la croissance durable d’une entreprise grâce à notre cours complet, Planification de la stratégie commerciale pour la croissance: outils et techniques. Que vous soyez entrepreneur, propriétaire d’entreprise ou gestionnaire, ce cours est conçu pour vous fournir les informations stratégiques et les compétences pratiques nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Dans ce cours, vous apprendrez à développer une stratégie de croissance commerciale solide, en utilisant des outils et des techniques éprouvés tels que l’analyse SWOT, les études de marché et l’analyse concurrentielle. Nous vous guiderons tout au long du processus de définition d’objectifs SMART et d’indicateurs de performance clés (KPI) qui correspondent à vos objectifs commerciaux, vous garantissant ainsi une feuille de route claire pour réussir.

Notre cours couvre des sujets essentiels, notamment l’analyse de marché, la planification stratégique et l’établissement d’objectifs, vous fournissant les connaissances nécessaires pour identifier les opportunités de croissance et exécuter des stratégies qui mènent à un succès à long terme. Vous obtiendrez également des informations précieuses sur la gestion des ressources, la planification financière et l’atténuation des risques, vous assurant ainsi d’être bien équipé pour relever les défis de l’expansion de votre entreprise.

Résultats d’apprentissage clés:

– Élaborer et mettre en œuvre des plans de croissance stratégiques adaptés à votre entreprise.

– Maîtriser l’analyse du marché et des concurrents pour identifier les opportunités de croissance.

– Fixez et atteignez des objectifs SMART avec des KPI mesurables.

– Apprenez la gestion des ressources et la planification financière pour une croissance durable.

Section 1 Introduction à la stratégie commerciale et à la planification de la croissance

• Conférence 1 Comprendre la stratégie d’entreprise
• Conférence 2 Poser les bases de la croissance
• Conférence 3 Aperçu des outils de planification stratégique

Section 2 Analyse de l’environnement des affaires

• Conférence 4 Réaliser une analyse SWOT pour la croissance
• Conférence 5 Comprendre les tendances du marché et de l’industrie
• Conférence 6 Analyse concurrentielle Trouver votre avantage

Section 3 Fixer des buts et des objectifs stratégiques

• Conférence 7 Définir les objectifs SMART pour la croissance de l’entreprise
• Cours 8 Indicateurs de performance clés (KPI) et mesures
• Conférence 9 Feuille de route stratégique pour la croissance

Section 4 Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de croissance

• Conférence 10 : Stratégies d’expansion des produits et des marchés
• Conférence 11 Stratégies d’innovation et de différenciation
• Conférence 12 Alliances et partenariats stratégiques

Section 5 Planification financière et gestion des ressources

• Conférence 13 Budgétisation et prévisions financières pour la croissance
• Conférence 14 Allocation et gestion des ressources
• Conférence 15 Gestion des risques dans la planification de la croissance

Section 6 Suivi, évaluation et amélioration continue

• Conférence 16 Surveillance des performances de l’entreprise
• Conférence 17 Amélioration continue et adaptation
• Conférence 18 Se préparer à une croissance durable à long terme

Section 7 Conclusion et prochaines étapes

• Conférence 19 Élaborer votre plan d’action
• Conférence 20 Résumé du cours

À la fin de ce cours, vous aurez la confiance et les compétences nécessaires pour développer stratégiquement votre entreprise, déjouer vos concurrents et réaliser votre vision à long terme.

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